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[单选题]

项目进场（）日内，项目部在（）指导下编制《项目物资管理策划书》，项目工程部提供项目工程概况，项目总工确定物资职责划分，项目经理确定物资组织架构，启动项目物资策划工作

A.15;公司运营管理部

B.30;公司运营管理部

C.30;公司经营计划部

D.15;公司经营计划部

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ABCD

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第1题

关于项目物资进场联合验收说法错误的是（）

A.项目部进场后1个月内应设立以项目经理为组长、项目班子成员为副组长的物资进场联合验收小组

B.项目班子成员必须轮流带班参加每日物资进场联合验收工作

C.项目部所有进场材料均应进行联合验收管理

D.到场参加联合验收的人员应至少包括带班项目领导、物资部材料员、工区责任工长、分包授权材料员、质检员

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第2题

根据项目进度实施计划，（)编制《工程物资供货协调表》。

A.业主项目部

B.监理项目部

C.设计单位

D.施工项目部

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第3题

公司负责组织局/公司重点、观摩项目《项目进场策划书》和《项目策划书》的编制审批工作，其中工程部职责包括（）

A.编制《项目策划书编制任务表》

B.审核《项目进场策划书》中项目战略定位、项目管理目标

C.负责组织编制、审核《项目策划书》中项目部组织形式

D.负责组织编制、审核《项目进场策划书》中主要经济控制指标

E.负责组织编制、审核《项目进场策划书》中人均产值目标

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第4题

项目部应在《项目策划书》审批后（）日内编制完成《项目质量策划书》

A.15

B.20

C.30

D.60

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第5题

根据项目进度实施计划，业主项目部编制《工程物资供货协调表》。（)

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第6题

施工准备中项目主要劳务、物资设备选择及进场计划在项目部组建后30天内完成。（)

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第7题

坚持“1234”的工期管理理念，其中2个策划指的是（）内。

A.项目部实施计划和项目部进度计划

B.项目进场策划和项目策划

C.项目策划和项目部进度计划

D.项目策划和项目部实施计划

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第8题

项目部组建15日内，项目（）应结合实际情况编制环境管理方案

A.安全部

B.物资部

C.技术部

D.工程部

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第9题

工程物资需用月计划由项目部的哪个部门编制（）

A.商务部

B.工程部

C.项目总工

D.物资部

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第10题

相关方供应物资管理，计划申报:项目物资部根据需用计划，在物资进场前（）日内编制物资计划申报表向发包人申报所需物资，经监理、发包人等相关单位盖章确认无误后联系物资进场;物资进场:分包物资进场前，分包商需提前编制《物资进场申请（登记）表》凭签字完整版申请表进场，重要物资需要封样的，分包商供应物资需进场前（）日需提供符合相关要求的样品

A.7

B.5

C.4

D.3

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