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[单选题]

网络计划的资源供应受限的情况下,安排项目各项工作进度,力求使计划的工期最短,一般是对某些工作进行调整,调整的方法有()。

A.推迟或提前某些非关键工作的开始时间

B.推迟或提前某些关键工作的开始时间

C.减少非关键工作的持续时间

D.推迟或提前某些关键工作的结束时间

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第1题

网络优化中的费用优化是指()。

A.压缩计算工期,以达到要求的工期目标,或在一定约束条件下使工期最短的过程

B.寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程

C.通过改变工作的开始时间,使资源按时间的分布符合优化目标

D.利用自由时差调整计划安排,以满足资源限制条件,并使工期拖延最少过程

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第2题

工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的,不包括下列哪项具体的管理活动()。

A.支付计划

B.工期计划

C.资源供应计划和控制

D.进度控制

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第3题

工程网络计划执行过程中,因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时,可采用的调整方法()。

A.调整某工作的工艺关系

B.将某些顺序作业的工作改为平行作业

C.将某些顺序作业的工作改为搭接作业

D.将某些平行作业的工作改为搭接作业

E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业

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第4题

增、减工作项目应不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整。()
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第5题

凡对已安排的施工作业项目进行调整(含调整作业时间、地点、配合要求、变更施工负责人等)均视为作业计划变更()
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第6题

项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。()
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第7题

施工项目进度计划的调整方法有()。

A.改变某些工作之间的逻辑关系

B.采取经济方法

C.缩短某些工作的持续时间

D.采取管理方法

E.采取合同方法

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第8题

为保证供应商有序备料及生产,除()发生调整外,原则上经各方确认或审定的供应计划不予调整,确需调整要严格履行审批程序。

A.年度预算计划

B.项目建设进度

C.工程投资计划

D.工程里程碑计划

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第9题

网络计划技术的原理是()。
A.从需要管理的任务总进度出发,以任务中各项作业所需要的工时为时间因素,绘制出网络图,明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系

B.计划的关键作业和关键路线,以确定管理的重点

C.通过网络计划的优化,寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用

D.通过网络计划实施过程中的监督与控制,保证达到计划的预期目标

E.通过对作业的复杂程度进行排序,确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系

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第10题

工程网络计划实施中,因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时,应选择()的工作压缩其持续时间。

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大

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