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[多选题]

组织在设计工作系统时可以考虑()。

A.简化岗位划分

B.自我管理的团队

C.沟通和技能共享

D.岗位轮换

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第1题

工作系统绩效的主要测量指标包括(但不限于)()。

A.简化岗位划分

B.交叉培训

C.岗位轮换

D.留住员工和内部晋升比率

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第2题

组织设计的主要任务是()A职务设计与分析、部门划分与结构的形成B职务设计与部门划分C提供岗位说

组织设计的主要任务是()

A职务设计与分析、部门划分与结构的形成

B职务设计与部门划分

C提供岗位说明书和工作流程

D提供组织结构系统图和编制职务说明书

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第3题

岗位轮换可以双人互调,不得在不相容岗位之间轮换。()
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第4题

岗位轮换可以双人互调,但不得在不相容岗位之间轮换。()
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第5题

岗位轮换的实施误区包括()。

A.岗位轮换过于频繁

B.岗位轮换面向高层管理人员

C.岗位轮换忽略评估

D.岗位轮换程序出现混乱

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第6题

关键岗位人员在同一岗位连续工作时间达到轮换期限,须实施岗位轮换。依据岗位承担的风险责任和业务复杂程度等因素,轮换期限分为()。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

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第7题

通过_________可以让不同部门之间相互了解,换位思考

A.跨部门的工作小组

B.过程管理小组

C.岗位轮换

D.收益共享计划

E.跨部门培训

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第8题

激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是()。

A.自主性工作团队

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作轮换

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第9题

从事简单体力工作或一般技术工种的岗位是()。

A.管理岗位

B.专业技术岗位

C.工勤技能岗位

D.后勤岗位

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第10题

()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

A.A.工艺设计

B.B.工作设计

C.C.设备采购

D.D.系统设计

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