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[单选题]

六西格玛推进成功最关键的因素是()

A.高层领导

B.黑带

C.绿带

D.黑带大师

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第1题

六西格玛管理是一项自上而下的管理活动,()的支持和参与程度直接决定六西格玛管理的成败。

A.A.黑带大师

B.B.高层领导

C.C.绿带

D.D.黑带

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第2题

六西格玛管理中的角色包括高级管理者、黑带大师、黑带和()。

A.绿带

B.黄带

C.红带

D.紫带

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第3题

通常,组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。()
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第4题

在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()

A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

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第5题

业务负责人不需要独立完成项目,他们在六西格玛管理中的职责是()

A.达成对六西格玛的共识

B.协助选择黑带、绿带

C.为黑带、绿带提供资源支持

D.关注黑带、绿带的项目实施过程

E.协调所管辖范围内的黑带、绿带项目,保持与业务方向的一致性

F.确保过程改进能够落实,保持改进成果

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第6题

在六西格玛管理中,主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()。

A.倡导者

B.大黑带

C.黑带

D.绿带

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第7题

六西格玛管理人员组织结构中的“黑带大师”一般是()。

A.管理方面的专家

B.职业经理人

C.计算机方面的专家

D.统计方面的专家

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第8题

()负责监控流程图

A.黑带

B.倡导者

C.绿带

D.流程负责人

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第9题

SIPOC图是由()制作完成.

A.公司领导

B.持续改善负责人

C.跨部门团队

D.黑带或绿带

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第10题

()负责对项目的财务效果预算及结果计算进行审核。

A.黑带

B.绿带

C.倡导者

D.FEA

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