从角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺（)。

A.A.绩效是组织期望的结果

B.B.绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系

C.C.组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出

D.D.绩效指每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担的职责

A.从管理学角度来看，绩效是企业期望的结果

B.从社会学的角度来看，每个人的绩效都在保证其他人的生存权利

C.绩效对等的承诺关系体现了等价交换的原则

D.从管理学角度，绩效反映了市场经济的基本运行法则

绩效计划的最终目的是()

A员工参与和承诺

B管理者与员工互动沟通

C达成关于工作目标和标准的绩效合约

D员工做出口头的绩效承诺

A.目标管理

B.关键事件

C.标杆管理

D.重要事件

A.职位管理

B.绩效管理

C.培训开发

D.员工关系管理

A.通过绩效工资

B.通过提高员工对组织的承诺、满意感

C.通过严密的制度约束

D.通过目标设

A.优化组织承诺，增强员工在组织中的幸福感受

B.提高员工各项满意度指标，增进员工的向心力和凝聚力

C.降低各项关联管理成本

D.改善组织氛围，提高员工士气

E.通过对心理变量的干预改善组织绩效

A.A.员工绩效

B.B.组织绩效

C.C.员工绩效、组织绩效

D.D.以上都不正确

A.工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验

B.工作投入度是员工认同岗位程度

C.组织承诺是个体对组织的情感反应，体现了个体与工作之间的关系

D.员工工作之外的环境不会影响员工的工作满意度

E.组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一

A.员工绩效

B.组织绩效

C.员工绩效、组织绩效

D.以上都不正确