题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
地产集团运营管理中心:负责工程策划管理制度和模板的编制和维护,负责组织集团成本管理中心、研发设计中心进行集团级的工程策划评审;城市公司运营工程部:负责组织城市公司相关职能部门进行内部交圈;项目管理部:负责工程策划的编制、申报、调整、备案、执行()
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答案
是
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第1题
A.人力行政中心
B.投资运营中心
C.工程管理策划中心
D.营销管理中心
第2题
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分)
(2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分)
(3)本次调整之后,在补充各类岗位空缺、录用所需人员时,可采用哪些量化分析决策方法?(6分)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第3题
A.分公司房屋经纪业务负责人
B.集团地产品质管理中心
C.分公司品质管理部
D.项目经理
第6题
第9题
第10题
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