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[单选题]

渗透型供应商关系的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸,为了能够参与对方的业务活动,有时会在()方面采取适当的措施。

A.产权关系

B.业务外包

C.流程关系

D.受托管理

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第1题

网上交易,参与交易的人通过认证中心确认对方的身份,是通过()确认的。

A.用数字签名确认对方用数字签名确认对方

B.用数字信封传送自己的证书

C.参与交易的人把自己的证书交给对方

D.认证中心先确认对方,在告诉参与交易的人

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第2题

传统的物流活动分散于公司的各个部门,这些活动中某些方面的管理有时很有效,能够真实的做出相对最佳的物流决策。()
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第3题

A公司与B公司互负债务,该债务的标的物种类、品质相同的,任何一方可以将自己的债务与对方的到期债务抵销。通知自到达对方时生效。抵销可以附条件或者附期限。()
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第4题

国内电子消费产品制造商天奇公司发现其开发的新产品被其供应商大洋公司冒名仿造并销售,遂向对方提出抗议并准备诉诸法律,大洋公司随后表示立即停止侵权行为并向天奇公司赔付2亿元人民币。天奇公司处理与大洋公司的利益矛盾所采取的行为模式是()。

A.折中

B.规避

C.对抗

D.和解

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第5题

关于相对方说法错误的是()

A.系统内有效的相对方,所有用户均可上传资质文件附件

B.法务担当不可删除有效相对方数据

C.供应商类型的相对方资质文件可由SRM系统同步

D.业务担当可维护相对方履约异常信息

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第6题

会展企业与供应商在考虑自己利益的同时,还要兼顾对方的利益。()
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第7题

营销活动中存在多种三角关系,其中“永远的三角关系”指的是()。

A.客户—自己—公司

B.客户—自己—对手

C.客户—公司—对手

D.自己—对手—公司

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第8题

蹴球比赛规则规定,把对方球击中可得分,同时把对方的球击出场外,自己应得()分。

A.3分

B.4分

C.5分

D.6分

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第9题

在硬式谈判法中,有时居高临下脸色变红,嗓门提高,怒不可遏,有时拂袖而去,怒气冲冲退出会场;有时保持沉默,含蓄地威胁,这种种均能激发对方的心理活动,软化对方的斗志,这体现了其什么谈判方法()?

A.A.对人对事均采取强硬的态度

B.B.感情战术

C.C.视对方的让步为软弱

D.D.吝啬的让步

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第10题

如何与关系不太好的同事进行合作()

A.尝试了解对方

B.化敌为友

C.分析自己的责任

D.等对方主动提出

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