下列选项中，属于生产领域提高企业效率方法的是：()

A.量化描述

B.精细管理

C.“倒算账”的计算方式

D.管控中间环节

企业标准化是指通过()和基准化方法把企业日常的大量重复的工作加以简化，使之达到效率化的行动过程。

A定量化

B少数化

C定性化

D严格化

A.工作流程的有效工时

B.量化的指标

C.部门之间的指标

D.管理项目的满意度

A.专业化管理、质量优先

B.专业化管理、效率优先

C.科学化管理、质量优先

D.科学化管理、效率优先

A.评价结果不能量化

B.评价结果取决于评价人员的经验

C.对风险管理无指导意义

D.对同一评价对象，不同的评价人员可能得出不同的评价结果

A.CRM是将企业的经验、管理导向“以客户为中心”的一套管理和决策方法

B.CRM把收集起来的数据和信息进行存储、加工、分析和整理(数据挖掘)，获得对企业决策和支持有用的结果

C.CRM系统通过了解客户的需求整合企业内部生产制造能力，提高企业生产效率

D.CRM是一套智能化的信息处理系统

A.传统管理模式强调的是企业内部的协调，而供应链管理则强调把供应链中所有节点企业看作一个整体

B.传统管理模式强调提高企业自身的核心竞争力，而供应链管理强调提高整个供应链的核心竞争力

C.传统管理模式强调大规模定制，而供应链管理强调大规模生产

D.传统管理模式强调的是提高企业的效能，而供应链管理强调的是提高整个供应链的效率

A.有利于保证教育管理过程的完整性

B.把决策与监督一体化，提高管理效率

C.督导工作有名无实

D.可以做到客观公正

A.A.安全管理

B.B.提高设计效率

C.C.提高设计质量

D.D.可视化的设计会审

A.量化评价的设计是在活动中生成的，比较灵活，便于修改

B.量化的结果便于教学处理，有助于提高评价的精确性

C.量化的指标往往是客观化的指标，因而有助于提高评价的客观性

D.量化评价有助于对评价对象作出明确的等级区分