题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

勾勒出一幅组织图景,帮助员工开阔眼界,鼓励下属超越个人利益,从而对下属产生非同寻常的精神影响力是指()

A.魅力型领导者理论

B.转化型领导理论

C.领导的替代品和放大镜理论

D.自我领导和超越的领导理论

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第1题

()鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。

A.魅力型领导

B.变革型领导

C.维持型领导

D.战略型领导

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第2题

变革型的领导者鼓励下属为了组织利益而超越自身利益,并对下属有着不同寻常的深远影响。()
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第3题

假如你是某公司的经理,在培养新进下属组织市场活动的能力时,你会采取哪种方式?()

A.直接帮助下属一起组织市场活动,使其在实践中学习

B.鼓励下属自行组织市场活动,需要时自己会大力支持

C.你来主持组织市场活动,让下属跟随参观学习

D.先让下属参与到一些市场活动的组织中,然后再自行组织锻炼

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第4题

哪些有关心态的理解是错误的?

A.迷茫是好事

B.封闭的心态有利于思考,可以发挥无限的潜力

C.鼓励下属争做“明星员工”

D.帮助他人就是帮助自己

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第5题

为了更好地管理员工,哪些做法需要职业经理人尽量去尝试?

A.因人而施

B.用鼓励机制让员工投入

C.帮助你的下属成功

D.担任下属的教练

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第6题

以下哪句不属于“与下级沟通时”的正确方法?()

A.不要以上压下

B.以关心感动下属

C.以鼓励激励下属

D.以压力督促下属

E.必要时可以羞辱下属

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第7题

提升沟通能力、实现业财融合,需要站在()的位子思考公司战略 ;站在()的位子思考部门协调;站在()的角度思考工作改进。

A.同级领导;下属员工;上级领导

B.下属员工;上级领导;同级领导

C.上级领导;同级领导;下属员工

D.上级领导;下属员工;同级领导

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第8题

目标管理的特点包括()。

A.强调员工自我控制

B.鼓励上下级协商确定目标

C.指挥链原则

D.提倡给下属更多的自主权

E.结果导向

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第9题

民主型领导:采用这种方式的领导者认为下属是平等的人,应该受到尊重,他们就拟议的行动和决策同下属磋商,主要政策集体讨论决定,鼓励下属参与。()
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第10题

你的一个下属做事经常出差错,你不得不经常加班弥补他的过失,身边也没有其他人手可用,你会:()。

A.找出下属出错的原因,帮助和督促下属改正

B.指出下属的工作态度有问题,希望他为自己的过错负责

C.告诫下属一直这样下去肯定没有发展前途

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