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[单选题]

控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,( )主要从事例行的、程序性的控制活动。

A.中层和基层管理人员

B.高层管理人员

C.重点部门管理人员

D.科研部门管理人员

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第1题

绩效管理活动实施过程中的中坚力量是各个层次的管理人员。()
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第2题

由于各国初等学校的规模不同,使得小学管理层次也不尽相同。()
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第3题

A公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事.监事.经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策.依法办事.依法监督。A公司的上述做法所涉及的内部控制要素是()。

A.控制活动

B.控制环境

C.内部监督

D.风险评估

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第4题

甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是()。

A.控制环境

B.风险评估

C.监控

D.控制活动

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第5题

组织应配备符合要求的项目合同管理人员,实施合同的策划和编制活动,规范项目合同管理的实施程序和控制要求,确保合同()过程的合规性。

A.实施和控制

B.履行和评审

C.订立和管理

D.订立和履行

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第6题

()对反洗钱和反恐怖融资内部控制制度的有效实施负责。

A.机构负责人

B.各业务条线部门

C.反洗钱牵头部门负责人

D.董事会授权的牵头负责洗钱风险管理的高级管理人员

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第7题

运用型物流管理组织的主要目标是对不同的物流活动实施控制,使它们之间协调一致。因此,要能达成目标,可以设立正式的物流管理组织,不可利用原有的组织。()
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第8题

工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的()过程中。

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.合同控制

E.信息控制

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第9题

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?()

A.A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B.B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C.C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题

D.D.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度

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