题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理已决定停止不会为有超出预算风险的项目增加价值的活动。职能经理不同意这个决定，尤其是当团队正在为高度敏感的最终用户进行产品测试时。职能经理将问题上报给项目发起人，以便团队可以恢复活动。项目经理应该如何处理这种情况（）

A.与职能经理合作，确定预算可以容纳哪些关键活动

B.与项目发起人合作，以确保支持项目经理的决策

C.与职能经理举行会议，解释为什么需要停止活动

D.说服职能经理停止超出预算的活力

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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第1题

—项新功能被批准用于软件开发项目，在该功能获得批准三周后，一位团队成员得知这项新功能的开发已经超出预算。项目经理下一步应该怎么做（)

A.接受预算超支，因为该功能已获得批准

B.停止开发新功能

C.提交变更请求

D.更新成本基准

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第2题

项目经理意识到项目落后于进度六周时间，超出预算15%。若要预测这个问题并为其制定计划，项目经理应该利用什么？（）

A．进度管理

B．成本管理

C．挣值管理（EVM）

D．风险管理

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第3题

项目经理要有风险管理能力，能够在信息不完备的情况下做决定，预先进行风险确定、风险冲击分

析以及风险应对计划，并在危机事件发生时对进行处理。()

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第4题

项目经理正在执行一个项目，外部供应商将提供一些可交付成果。将合同授予供应商后，项目经理被告知供应商在另一个项目上进度落后，寻找另一个供应商将超出预算，项目经理应该先更新哪项（）

A.问题记录

B.经验教训登记表

C.相关方参与计划

D.风险登记册

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第5题

项目经理正在执行一个项目，外部供应商将提供一些可交付成果。在将合同授予供应商后，项目经理被告知供应商在另一个项目上落后于进度。再找另一个供应商将超出预算。项目经理应该首先更新什么（）

A.问题日志

B.经验教训登记册

C.相关方参与计划

D.风险登记册

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第6题

复审期间（)原处理决定的执行。A：停止B：不停止

复审期间()原处理决定的执行。

A：停止

B：不停止

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第7题

复审、复核期间，（)原处理决定的执行。A.停止B.不停止

复审、复核期间，()原处理决定的执行。

A.停止

B.不停止

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第8题

如果在行政复议期间，罚款尚未缴纳，则对该罚款决定()。

A.一律不停止执行

B.一律停止执行

C.原则上不停止执行，但允许有例外

D.行政复议机关和被申请人均有权决定停止执行

E.只要申请人申请，就会停止执行

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第9题

消费群体痛点是（）

A.产品质量有问题

B.设计效果不还原

C.售后问题处理不及时

D.超出预算

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第10题

如果罚款尚未缴纳，在该案审理期间罚款决定（）。

A.一律不停止执行

B.一律停止执行

C.原则上不停止执行，但允许有例外

D.被告人和人民法院均有权依法决定或裁决停止执行

E.只要原告申请，就会停止执行

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