题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当组织而临人力资源需求小于供给时,最简单直接也是见效最快的方法是()。

A.临时性解雇或永久性裁员

B.采用工作分享的方式,同时降低工资

C.鼓励员工提前退休

D.开展新的项目或新的经营活动

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第1题

当人力资源需求小于供给时,组织可以取的对策是()。

A.招聘新员工

B.延长工作时间

C.进行工作分享

D.努力降低人员流失率

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第2题

()是人力资源短缺时的管理决策。

A.业务外包

B.消耗

C.减少工作时间

D.永久性解雇

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第3题

人力资源规划中最困难、同时也是最关键的工作是()。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.核查现有人力资源

D.确定企业发展目标

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第4题

企业调整人员供过于求的方法有很多,其中买断工龄的方法是()。

A.弹性工作

B.变相裁员

C.工作轮换

D.工作分享

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第5题

企业人力资源供给和需求预测的比较,一般会有以下()结果。

A.供给和需求在数量、质量以及结构方面都基本相等

B.供给和需求在总量上平衡,但是结构上不匹配

C.供给大于需求

D.供给小于需求

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第6题

当一国国际收支为顺差时,外汇的供给小于对外币的需求。当一国国际收支为逆差时,外汇的供给大于对外币的需求。()

此题为判断题(对,错)。

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第7题

当供给弹性小于需求弹性时,蛛网呈()

A.发散状态

B.封闭状态

C.均衡状态

D.收敛状态

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第8题

关于企业减少劳动力过剩的方法的说法,正确的是()。

A.冻结雇用的方法见效速度快

B.鼓励提前退休的方法员工受伤害程度高

C.自然减员的方法员工受伤害程度低

D.职位分享的方法见效速度慢

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第9题

在上门拜访客户时,直接询问客户有无服务需求、工作中有无困难,是挖掘客户潜在需求最快且行之有效的方法之一。()
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第10题

根据美国人力资源管理专家 Andrew ESikula 提出的观点,所谓(),是指为实现组织的整体规划而确定组织对人力资源的需求以及为完成这些需求所采取的活动

A.人力资源规划

B.人力资源管理

C.人力资源战略

D.人力资源分析

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第11题

()是指对人力资源发展带有引导和约束作用的总体性谋划。

A.人力资源需求

B.人力资源供给

C.人力资源平衡

D.人力资源战略

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