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[多选题]

销售目标分解的维度包括()

A.人员

B.空间

C.面积

D.时间

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第1题

设置销售配额可帮助销售经理实现的管理目标包括:()

A.分解销售目标,分配销售任务

B.提供销售人员激励与约束

C.评估销售业绩

D.分解销售目标、分配销售任务、评估销售业绩、提供激励与约束

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第2题

不属于目标分解团队维度的是()

A.人员

B.团队

C.人均产能

D.客户数

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第3题

以下()不属于按职能维度分解公司目标。

A.生产目标

B.销售目标

C.财务目标

D.产品目标

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第4题

8、六西格玛管理提出了一个因果分析图,在绩效管理中发挥着巨大作用,它能够帮助任职者明确绩效考核目标。这类因果分析图要求任职者对结果进行六个维度的一级分解。这六个维度指的是?

A.人员 设备 测量 环境 原料 方法

B.人员 设备 测量 环境 原料 时间

C.人员 设备 测量 环境 时间 方法

D.人员 设备 测量 方法 原料 时间

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第5题

销售目标分解可以按()

A.时间分解

B.车型分解

C.人员分解

D.客户类型分解

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第6题

预算目标分解的方法包括()

A.经济增加值目标分解

B.利润目标分解

C.销售毛利目标分解

D.销售收入目标分解

E.成本费用目标分解

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第7题

目标分解的维护包括()

A.客户

B.活动

C.时间

D.主要负责人

E.销售行为

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第8题

年度销售行动计划包括()

A.销售目标确认明晰

B.销售目标分解执行

C.销售费用分解执行

D.销售绩效政策执行

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第9题

人员目标分解公式是:当日销售目标÷当日上班伙伴人数()
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第10题

对于某个计划目标,可以从三个维度进行分解,下面选项中不属于这三个维度的是:()

A.层级分解

B.功能分解

C.空间分解

D.时间分解

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第11题

销售人员“三维度评价法”包括:()。

A.能力、动力和耐力

B.性格、热情和能力

C.个性、动力和能力

D.知识、技能和努力

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