题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
你正在领导一个项目团队,为客户提供新的制造能力。你和客户之间协议包含了批准的项目范围。在项目进行到一半时,客户请求对项目进行变更,该变更会增加项目风险。你应该首先做什么()
A.与客户讨论变更的影响
B.变更风险管理计划
C.在新的成本估算中包括风险的预期货币价值
D.与团队一起分析变更的影响
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A.与客户讨论变更的影响
B.变更风险管理计划
C.在新的成本估算中包括风险的预期货币价值
D.与团队一起分析变更的影响
第1题
A.发出变更请求以提供额外的时间和预算
B.将问题上报到变更控制委员会
C.根据你的合同上报问题
D.等待IT完成过程的自动化,然后进行差距分析
第2题
A.要求客户终止当前合同并授予新合同
B.请项目团队定制项目管理信息系统
C.忽略请求;这超出了项目的范围
D.启动正式的变更控制过程
第3题
A.①-④-③-②
B.②-③-①-④
C.③-①-②-④
D.③-②-①-④
第4题
A.提交正式的变更请求
B.请求发起人的批准
C.更新项目可交付成果
D.修订项目管理计划
第5题
A.状态报告
B.项目章程
C.进展报告
D.项目仪表板
第6题
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
第7题
A.在问题开始影响项项目进度计划之前,不执行任何操作
B.请项目团队提前完成活动,以便你有更多时间获得客户反馈
C.向客户端提交更改请求,要求有更多的时间进行项目
D.通过合同中定义的过程将问题上报给客户
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