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[单选题]

在六西格玛项目中,潜在原因的挖掘是很关键的,那么以下关于原因的分析,说法不正确的是()。

A.可使用鱼骨图(因果图)来挖掘因子

B.可使用变量流程图来挖掘因子

C.在挖掘因子的过程中,应组织团队成员,使用头脑风暴,挖掘出尽可能多的因子

D.在挖掘因子的过程中,团队成员应积极讨论,筛出认为不可能的因子

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第1题

鱼骨图又称为因果图、石川馨图,在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因,则以下关于因果图的说法正确的是()。

A.因果图中问题作为鱼头

B.使用因果图来找原因,要问5个为什么,而且必要要问够5个

C.针对服务和管理类问题,常常使用4P(人、程序、场所设施、政策)作为主要分类

D.针对制造类问题,常常使用5M1E(人、机、料、法、环、测)作为潜在原因的分类

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第2题

在六西格玛项目中,除了可使用因果图来挖掘潜在的因子,也可使用变量流程图(processmapping)来挖掘潜在的因子,则以下关于变量流程图的使用,说法正确的是()。

A.变量流程图是基于流程来挖掘因子的,必须先将流程图画出来

B.使用变量流程图挖掘潜在的因子,应先确认每个流程的输出

C.使用变量流程图挖掘潜在的因子,应从每个流程的输入开始

D.制造类问题使用变量流程图挖掘潜在的因子时,每个流程也要从5M1E角度去挖掘

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第3题

某六西格玛团队在挖掘因子时,就使用何种工具挖掘因子产生了分歧,一部分成员赞成使用因果图来挖掘潜在因子,另一部分赞成使用变量流程图来挖掘潜在因子,对于何时使用这两种图以下说法正确的是()。

A.A.挖掘潜在的因子必须使用因果图

B.B.挖掘潜在的因子必须使用变量流程图

C.C.当项目范围涉及到比较多的流程时,使用变量流程图要好些

D.D.当项目范围涉及到比较多的流程时,使用因果图要好些

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第4题

该项目的教训是在整个项目中对历史信息的不恰当运用,那么应使用以下何种工具来找到这个问题的原因呢()

A.鱼骨图

B.控制图

C.流程图

D.直方图

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第5题

在六西格玛项目中,使用变量流程图或因果图挖掘出潜在的因子后,常常使用C&E矩阵(因果矩阵)来筛选关键因子,以下关于C&E矩阵的应用说法正确的是()。

A.C&E矩阵针对每一个因子和Y,就两者间的因果关系按1-10分打分

B.C&E矩阵打完分后,要将分子汇总排序,选取分值高的因子后续分析

C.C&E矩阵筛选因子可以参照鸿沟原则和帕累托原则

D.C&E矩阵的打分由项目组长独立完成

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第6题

因果图表示结果与可能的原因之间关系,以下哪一项不是潜在可能的原因的类别?()

A.人员

B.工具

C.设备

D.材料

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第7题

因果图也叫特性要因图、鱼刺图,是表示质量特性波动与其潜在原因的关系,是表达和分析因果关系的一种图表。()
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第8题

在PDCA中Plan找出原因时常用的工具是()

A.鱼骨图

B.OR关联图

C.OR原因树

D.以上都是

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第9题

六西格玛关注过程,六西格玛项目中多处需要用到流程图分析,关于流程图,以下说法正确的是()。

A.流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图

B.流程图常使用矩形作为流程节点,菱形作为判断/检验流程,以箭头表示流程方向

C.通过流程图可以分析流程中的非增值步骤

D.可通过流程图分析流程中的输入和输出,从在找出流程中潜在的问题的原因

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第10题

鱼骨图是指()。

A.因果分析图

B.排列图

C.相关图

D.直方图

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