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反馈内容包括PDI(绩效发展面谈)+LDI(领导力发展面谈)两部分内容。()

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第1题

绩效发展面谈:指上级通过面谈等方式,帮助指导下属与管理干部实现领导力提升的过程。()
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第2题

绩效反馈面谈的流程包括面谈形式、面谈目标和面谈要点。()
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第3题

从绩效面谈的具体内容上看,它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。()
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第4题

在绩效反馈面谈时,针对员工绩效问题不可直接指出。()
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第5题

作为绩效反馈的面谈内容一般包括()。

A.工作成果

B.行为表现

C.改进措施

D.下一个管理周期的目标

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第6题

绩效反馈面谈中,应注重于员工的性格特征,而不是绩效。()
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第7题

为保证绩效反馈效果,管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括()。

A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料

B.就个人疑问做好相关准备

C.选择面谈时间和地点

D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划

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第8题

在对优秀员工开展绩效反馈面谈时,要鼓励其上进心,为他制订好个人发展计划。()
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第9题

绩效反馈面谈的前期准备应当包括()。

A.与面谈的员工协商,确定谈话时间

B.收集员工资料,准备面谈提纲

C.通知被面谈者准备问题,包括工作所遇到的困难和所需要的支持

D.分析员工性格、能力、绩效水平等因素,确定面谈的方式和程序

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第10题

()是指管理者和员工就绩效计划的相关问题所进行的双向、全面和有针对性的沟通过程。

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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