对客房物品进行盘点，是客房经理每月的工作内容之一，下列不属于客房经理在月底负责盘点的是哪项（)？

A.A.客用品的盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点

B.B.客用品的盘点由客房服务员负责，客房经理复核签字

C.C.月底盘点后，客房经理根据库存数量，提出申购需求，提交店长审批

D.D.客房经理在每月月末对库存的低值易耗品进行盘点，记录在《客房低值易耗品盘点表》的“实盘数”中

A.A.根据“黑匣子管理”要求，制定客房及公共区域设施设备维护保养计划，并督导工程维护员按计划实施

B.B.客房经理需做好每月客房、工程物料的盘点及申购计划，并交运营经理审核

C.C.客房经理负责客房员工与工程维护员的排班及培训，完成员工质量考核评估，并做好相关记录

D.D.每日抽查工作间布草和工作车上易耗品，填写《客房经理每日工作日报告》递交店长审核

A.A.客房棉织品每月由客房经理负责盘点，运营经理监盘，店长审核签字

B.B.每月的报废报损数量需填写在《棉织品报废报损表》上

C.C.《客房棉织品盘点表》增加了账面数合计和实盘数合计

D.D.《报废棉织品盘点表》中的“本月处理数”来源于《报废棉织品处理记录本》

A.A.日常保管中注意远离潮湿、高温及火源

B.B.对讲机由客房经理负责统一收发保管、盘点登记

C.C.对讲机只能由客房在夜间进行充电

D.D.对讲机应统一编号管理

A.A.客用品盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点，相关盘点表格由客房经理保存;

B.B.客用品盘点由客房经理/领班进行，运营经理复核签字，若出现差异时，则在备注中说明原因;

C.C.盘点时，对应的库存客用易耗品数量须记录在《每日客用品统计表》的“实盘数”中

D.D.盘点后，客房经理根据库存数量向店长提出申购需求，店长审批后，可进行申购。

A.A.每月月末，客房经理或领班须彻底盘查酒店所有棉织品，并填写《客房棉织品盘点表》;

B.B.对已报废的棉织品，应按“当月”、“历月”、“超过2000元未经公司审核”三种情况分开堆放;

C.C.所有报损棉织品的处理要有去向记录，并由客房经理登记在《客房棉织品盘点表》上;

D.D.已报废的布草若用作抹布使用时，须剪角处理。

A.A.入库负责人应是客房经理或客房领班;入库前，应先审查将要入库的货品是否与申购的原始单据符合

B.B.入库时分别审查物品的品名、规格、数量及质量，如发现差异，应做好记录并上报。

C.C.客房出库负责人是客房经理或客房领班，发放客用品时，应根据《客房服务员工作报表》的合计数进行发放;

D.D.出库前，应审查物品的品名、规格、数量是否一致，在每月月底统计本月出库数量，做好登记。

A.A.(1)(2)(3)(4)(5)

B.B.(1)(2)(3)(4)(6)

C.C.(1)(3)(5)(6)(6)

D.D.所有选项皆是

A.A.前厅经理\副理的直属上级是运营经理

B.B.前厅经理\副理的直属下级是前台服务员、安全服务员

C.C.客房经理的直属下级是客房经理、客房领班、客房服务员、工程维护员

D.D.前台服务员负责每日的夜审工作和夜间安全管理

A.A.工程维修

B.B.遗留物品

C.C.卫生质量

D.D.安全隐患