如果对绩效考核按照考核性质来划分,可以分为定性和定量两大类;在以下关于定性考 核的论述中,正确的是()
A.定性考核简单易行
B.定性考核客观性较强
C.定性考核随意性较小
D.定性考核是按照标准化和系统化的指标体系来进行考核
A.定性考核简单易行
B.定性考核客观性较强
C.定性考核随意性较小
D.定性考核是按照标准化和系统化的指标体系来进行考核
第1题
A、个别考核与集体考核
B、定性考核与定量考核
C、口头考核与书面考核
D、直接考核与间接考核
第3题
第5题
,分别占10%,20%,40%,20%,10%,每季度进行一次考核。如果员工考核分数排在最后一级,则给予警告,如果某人两续两次排在最后一级,则要扣发奖金,如果一年有3次排在最后一级,则要下岗培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗,如果还不合适,则要给予相应的处罚。行政管理部的王经理每个季度都为这个排名煞费苦心。行政管理部属于职能部门,考核指标很难量化,员工的工作表现都还可以,即便有差距,要按照5个等级划分也十分困难。因此每个季度只好采取轮流的办法,每个员工都轮一次最后一级。但一年下来,人事部提醒王经理不要“和稀泥”,需要认真对待考核。
问题:
1.请问行政管理部绩效考核是否适合这种办法,原因是什么?
2.你认为对行政管理部员工的考核,应该从哪几个方面进行考评?
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