领导者应该根据（)的不同，采取不同的领导方式方法进行沟通。

A.个性化的专业素质

B.员工知识

C.员工技能

D.员工态度

A.进行文化交融

B.解决文化冲突

C.逐渐适应各类型文化

D.创造出独特组织文化

A.直接上级

B.公司高层领导

C.员工本人

D.人力资源管理专业人员

A.员工-组织目标一致性

B.员工-组织价值观一致性

C.员工-组织目标不一致

D.员工-组织价值观不一致

A.不同监督程度下员工干劲与责任心高低

B.对待“分内”、“分外”工作的不同态度

C.完成“无指令”任务的多少

D.是否遵守操作规程

E.探索新理论

A.完全依照主观判断给员工分配工作

B.将工作不加区分地平均分配给员工

C.结合员工自身长处，分配组织任务

D.独揽全部工作

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

A.组织对员工个人能力潜力的评估

B.员工个人对自己能力兴趣以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估

C.企业组织及时提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平发展机会

D.组织对员工的家庭生活进行关照，解决后顾之忧

E.对员工进行定期培训和组织内部学习

F.组织帮忙组建家庭

A.员工工作经常缺乏激情

B.组织成员的个人目标明确，但是却与组织目标相矛盾

C.员工经常处于迷盲和彷徨的状态

D.员工生活没有动力