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[判断题]

关键绩效指标（Key Performance Indicator, KPI)考核法将员工需要完成的工作以指标的形式罗列出来，对工作进行量化，旨在引导员工的注意力方向，将员工的精力从无关紧要的琐事中解脱出来，从而更加关注公司整体业绩指标、部门重要工作领域及个人关键工作任务。（)

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第1题

关键绩效指标的设计程序包括（)

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

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第2题

（)是指考核者书写一篇短文以描述员工绩效，并特别列举出优缺点的例子。

A.自我考核法

B.工作标准法

C.劳动定额法

D.短文法

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第3题

关于关键绩效指标的说法，不正确的是（)。

A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用

C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标

D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标

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第4题

依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据，作出员工是否达到关键绩效指标的判断，是（)

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

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第5题

在进行绩效指标体系设计时，提取关键绩效指标的方法包括（)。

A.目标分解法

B.岗位分析法

C.标杆基准法

D.关键分析法

E.综合指标法

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第6题

关键绩效指标的不足不包括（)。

A.关键绩效指标不利于组织绩效与个人绩效的协调一致

B.关键成功领域相对独立，各个领域之间缺少明确的逻辑关系

C.关键绩效指标的战略导向性不明确

D.关键绩效指标过多地关注结果，而忽视了对过程的监控

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第7题

网格经理职责：负责督办本网格的（)等经营指标的落地执行，确保本网格生产经营工作的有效开展，完成经营考核绩效指标

A.市场客户

B.份额

C.销售指标

D.代理商店员调动

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第8题

下列关于绩效指标的叙述中，不正确的是（)。

A.权重的计算可以直接听取专家的意见计算得出

B.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

C.设计绩效指标需要参考同类组织

D.设计绩效指标需要与组织内部员工座谈了解情况

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第9题

以员工行为为基础的绩效评估方法主要包括（)。

A.因素考核法

B.行为锚定等级评价法

C.排序法

D.配对比较法

E.关键事件法

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第10题

下列不属于确定企业级关键绩效指标的内容是（）。

A.部门职责的分解

B.明确企业战略

C.确定关键绩效领域

D.设计企业级关键绩效指标

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