题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

对于变更管理以下说法正确的有哪些()。

A.应批准变更,对其进行检查,并以受控方式实施

B.应评估变更请求的风险、影响和业务利益

C.应对服务和基础设施的变更进行清晰定义并记录其范围

D.在变更不成功的情况下以何种方式回退变更或进行补救

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第1题

作为控制质量过程的结果,产生变更请求,并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做?()

A.与变更控制委员会一起评估变更请求

B.安排批准变更的实施

C.评估如果不实施变更的风险

D.执行根本原因分析确定变更的缘由

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第2题

合同变更一般包括以下活动①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出上述活动正确的排列顺序是()。

A.①②③④

B.④②③①

C.④①②③

D.④③①②

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第3题

对于变更请求过程的完整性以及获得批准变更请求的实施踉踪,由谁来承担最终责任()

A.项目赞助人

B.项目团队成员

C.项目经理

D.变更控制委员会

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第4题

项目经理的变更请求获得变更委员会的批准,并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么()

A.重订项目基准

B.向某个团队成员分配变更请求

C.更新项目管理计划

D.修改预算

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第5题

制造部机电和()应建立变更项目明细,对变更项目评估、审批、实施及验证情况进行汇总。

A.计划调度部

B.变更所在部门

C.综合管理部

D.区域、车间

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第6题

项目执行期间,相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求,但项目经理却不知道这项变更请求。项目经理接下来应该怎么做()

A.通知相关方变更控制流程

B.创建一个新的变更请求过程

C.拒绝变更请求

D.实施变更请求

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第7题

预防措施已经获得变更控制委员会(CCB)的批准,项目经理下一步应该怎么做?()

A.实施该措施

B.为风险添加应急储备

C.请求项目发起人的授权

D.签发变更请求

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第8题

客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项()

A.在新的成本估算中算进该风险的期望货币值

B.和客户谈关于该变更的影响

C.和团队分析变更的影响

D.变更风险管理计划

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第9题

关于CCB的职责哪个说法是正确的?()

A.审查批准

B.监控变更过程

C.提出变更申请

D.实施变更

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第10题

管理体系文件变更时应()。

A.文件的变更由质量负责人提出,变更后实施

B.文件的变更应由最高管理者批准

C.文件的变更应由原批准人批准,当不能得到原批准人批准时,应得到原文件编制时的背景材料

D.文件的变更的发起人应是最高管理者

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