题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

团队成员个人业绩达到更高职级业绩标准的，薪酬职级可上浮一级，业绩特别突出的，可视情况直接上浮至其个人考核业绩规模达到的薪酬标准，但同时需要满足以下哪种情况：()。a不存在经核实客户投诉以及不合法、不合规营销行为;b不存在所填写的客户信息不完整不真实等行为;c不存在其他违反公司各项管理制度的行为;d根据财富管理总部相关要求，不存在考核期内有三支及以上重点产品的销售打款量未达到该产品指定销售任务的100%

A.a、b或c

B.a、c或d

C.a、b、或d

D.a、b、c或d

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ABCD

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更多“团队成员个人业绩达到更高职级业绩标准的，薪酬职级可上浮一级，…”相关的问题

第1题

经理与员工的评价标准有何不同（)

A.A.员工评价个人业绩，经理评价团队业绩

B.B.员工和经理都评价个人业绩

C.C.员工和经理都评价团队业绩

D.D.任何人都需以个人业绩为核心

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第2题

一般试用期内未达到转正标准的团队负责人或团队成员，公司将视为不符合任职要求，予以辞退;如业绩确有增长潜力的，经财富管理总部确认，可视情况延长试用期，且最多延长不超过()个月，每延长一个月试用期，团队负责人转正业绩标准增加()万元，团队成员转正业绩标准增加()万元。

A.2个月、2000万元、1000万元

B.3个月、3000万元、1500万元

C.3个月、2000万元、1000万元

D.2个月、3000万元、1500万元

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第3题

对取得课程授权的讲师名单，应及时录入培训管理系统，分公司个人业务培训部应定期核查授权讲师名单，对职级、业绩、业务品质等不符合授权要求的讲师，及时（)或（)其授权。

A.停止

B.减少

C.取消

D.更换

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第4题

财富团队负责人转正标准为试用期内团队业绩规模不低于（)万元;团队成员转正标准为试用期内业绩规模不低于（)万元。

A.4000和2000

B.6000和3000

C.5000和2000

D.4000和3000

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第5题

不同级别的店长都可以用的三个考核维度（)

A.发展个人与团队

B.门店的运营与管理

C.授权管理

D.达成门店业绩

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第6题

目标管理是以目标为导向，以（)为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

A.企业

B.团队

C.个人

D.集体

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第7题

京瓷个人业绩考核主要考核业绩和哲学理念。（)

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第8题

股票期权实施条件包括（)。

A.与业绩挂钩的变动薪酬占高级管理者总薪酬的足够比例

B.高管必需从外部经理人市场招聘

C.高级管理者的努力都可以通过证券市场进行观察, 并以股价的高低作为评价的标准

D.高级管理者薪酬机制建立在一整套关键业绩指标考核基础之上

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第9题

网格的业绩靠团队，下面关于团队成长的描述不正确的是？（)

A.制定合理的个人激励政策

B.制定合理的团队激励政策

C.只招聘学历高的成员

D.提供能力锻造的机会(实战PK、拓展训战等)

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第10题

个人销售能力不是衡量店长能力的第一标准，店长个人销售业绩好，不一定就是好店长。（)

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