题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目范围管理是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。具体过程包括启动的阶段、范围规划、范围界定、范围核定和范围变化控制等环节。其中产品分析属于哪个环节（）
A.范围规划
B.范围界定
C.范围核定
D.范围变化控制
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A.启动
B.范围计划
C.范围定义
D.范围核实
E.范围变更控制
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第3题
的基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。A．项目沟通管理B．项目集成管理C．项
的基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。
A．项目沟通管理
B．项目集成管理
C．项目风险管
D．项目范围管理
第4题
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有()。
A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段
B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础
C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分
D.范围核实:正式认可项目的范围
E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
第5题
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。______不应该属于范围定义的输入。A．项目章程B．项目范围管
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。______不应该属于范围定义的输入。
A．项目章程
B．项目范围管理计划
C．批准的变更申请
D．项目文档管理方案
第6题
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（22）不应该属于范围定义的输入A.项目章程B.项目
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入
A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的变更申请
D.项目文档管理方案
第7题
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。 A. 项目章程 B. 项
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
第8题
项目经理正同客户一起，定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么
，不应该包括什么。项目经理在创建的是什么？
A 范围说明书 B 工作分解结构 C 范围变更请求 D 确认范围
第10题
试题（22）详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。（22）A. 项目章
试题（22）
详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。
（22）
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
