A.原则上员工只能逐级晋升
B.只要经过部门审核，员工就可以跨职级晋升
C.只要经过人力资源中心审核，员工就可以跨职级晋升
D.最多不能跨三个职级晋升
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第1题
A.员工晋升未设置考察期的，自晋升之日起调整职级工资
B.员工晋升设置考察期的，于考察期转正时调整职级工资
C.员工晋升考察期转正未通过的，不予调薪
D.同一层级、跨岗位类别晋升的职级工资调整额度，按照该层级晋升职级工资标准执行
第2题
A.员工晋升未设置考察期的，自晋升之日起调整职级工资
B.员工晋升设置考察期的，自晋升之日起调整职级工资
C.员工晋升考察期转正未通过的，可补发晋升考察期间的职级工资
D.同一层级、跨岗位类别晋升的职级工资调整额度，按照该层级晋升职级工资标准执行
第3题
A.一级部门（事业部）内部调动由员工本人在HCM系统发起
B.跨一级部门（事业部）调动由部门OCO在HCM系统发起
C.一级部门（事业部）内，属职级/职序晋升变化调动，可由员工本人在HCM系统发起
D.跨一级部门及跨事业部之间的调动，由调入部门OCO填写调动表，发送邮件至人力资源总部员工关系HR进行系统操作调转
第4题
A.公司设置三种职级序列分别为M序列、P序列、L序列
B.M序列是指从事专业具体工作、专业研究指导工作或专业性管理工作的员工序列
C.L序列是指从事基础、具体工作的员工序列
D.P序列员工的晋升主要是根据业绩情况由上级推荐，通过业务管理部门考核后晋升
第6题
A.员工的晋升，都以他“参与城区培训、总部给予带教辅导”为基础
B.优推荐这些优秀员工参加教育培训部定期组织的网络测评，成绩优秀者可以参加向上一个职级的晋升培训。
C.合格的将获得相应管理岗位的《资质认证证书》。
D.培训部将把每次获得《资质认证证书》的名单发给人事部存档备案。
第7题
A.收到《伊利集团员工调出审批流程》
B.收到公文作为附件的《人员信息传递流程》
C.收到公文《关于XXX任免职的通知》
D.收到《人员任用审批流程》
第8题
A.员工的晋升，都以他“参与城区培训、总部给予带教辅导”为基础
B.优推荐这些优秀员工参加教育培训部定期组织的网络测评，成绩优秀者可以参加向上一个职级的晋升培训。
C.合格的将获得相应管理岗位的《资质认证证书》。
D.培训部将把每次获得《资质认证证书》的名单发给人事部存档备案。
第9题
A.入司职级为联席层级的人员，如达到晋升星域总监S的标准，可特殊擢升为A职级
B.入司职级为联席层级的人员，如达到晋升联盟总监A或星域总监S的标准，可特殊擢升为A或S职级
C.入司职级为首席层级P的人员，如达到晋升联盟总监A或星域总监S的标准，可特殊擢升为A或S职级
D.任何人员在职期间，如达到晋升联盟总监A或星域总监S的标准，可特殊擢升为A或S职级
第10题
A.年度考核成绩出现不称职或年度绩效考核等级为D级
B.发生违反员工奖惩规定的行为，且受到各类处分在处分期内
C.受到党纪处分，在处分期内
D.法律法规、《党章》及公司另有规定的情况
第11题
A.主管维持考核中，只要积分达标，不再考核架构是否有差额，继续率是否达标
B.同步晋升也可以用于高级/资深主管职级的晋升，总监晋升除外
C.业务员计划于3月末晋升主任，其主管B计划于3月末晋升经理，A晋升的FYC也可以计入其主管晋升经理的FYC
D.在同步晋升中，晋升经理可以不需要任职业务主任满4个整月
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