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[判断题]
新员工文化融入有三个阶段。从文化融入到主动践行企业文化，最后要做新人的文化表率，为新人进行价值观及制度流程的传承（）
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是
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A.使员工尽快了解组织的情况
B.使新员工更快地融入到组织文化中
C.使新员工掌握工作中的规则
D.使新员工了解工作中需要的设备工具
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第4题
公司设置指导人机制的原因有两个：一个是帮助新员工快速融入团队，顺利开展工作；另一个是锻炼指导人辅导他人、传承公司文化、团队建设与人员培养等关键基础管理技能，将指导人作为核心骨干的梯队成员进行培养（）
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第6题
华为把新员工培训称为新员工发展与融入解决方案，简称NEDP（New Employee Development Program)，该方案分为三个阶段，分别是（)。
A.新员工入职引导
B.新员工岗前学习与融入
C.转正考核
D.企业文化培训
第8题
文化差异所带来的文化冲击现象对旅游消费行为所产生的影响， -般要经历三个比较典型的阶段为
A.接触与崩溃、恢复与自立、适应与不适应
B.接触与崩溃、平静与紧张、适应与不适应
C.接触与崩溃、恢复与自立、体验与融入
D.恢复与自立、适应与不适应
第9题
华为新员工入职引导培训的特点是，内容完整、形式多样、方法众多，整个引导培训的设计充满着浓郁的华为文化，让员工（)体验到公司文化，初步融入华为。
A.全方位
B.沉浸式
C.完整地
D.高频度
第10题
团队文化的塑造我们因该做到：从我做起，团队作风的树立，健康的团队活动，新员工的融入，（），道德标准、以客为先
A.沉淀核心价值观
B.沉淀自身价值观
C.提升自身价值观
D.提升自身管理能力
第11题
（)不属于人力资源培训作用范畴。
A.为组织的人力资源甄选提供依据
B.使新员工尽快了解和认识组织文化，并积极融入
C.帮助员工形成良好的应变能力
D.帮助员工了解如何在团队中有效工作和与他人合作
