题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列关于绩效考评标准的说法，错误的是（)。
A.绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工
B.绩效标准项目少比多好，越少越好
C.绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑
D.绩效标准分为描述性标准和量化标准
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A.关键绩效指标确定
B.绩效目标分解
C.组织部署战略和团队目标确认
D.绩效内容达成共识
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第3题
科学的运行方式是绩效管理效果得以保障的重要手段。关于绩效管理运行的说法，哪一项是不正确的（)？
A.考评周期的确定完全取决于绩效考评的目的要求
B.以定期提薪和奖金分配为目的的考评应定期举行
C.绩效管理需要按照一定的时间顺序按部就班推进
D.用于员工晋升的绩效考评属于不定期的绩效考评
第4题
绩效考评主体的特点包括（）
A.熟悉被考评者的工作行为及其具体工作表现
B.熟悉被考评者的工作内容、工作性质及其特点
C.能够掌握考评对象的绩效考核指标和评定标准
D.具备将观察结果转化为有用的考评信息的能力
E.具备有效进行绩效面谈的技能
第5题
以下是对绩效衡量标准的制定，其描述错误的选项是（)。
A.A.绩效标准应该具体、客观、方便度量，并且员工通过努力后可以达到
B.B.绩效标准是评判员工是否成功达到目标的标准
C.C.绩效标准通常回答这样一些问题，如什么时候、怎么样、有多少失误、让谁满意等
D.D.制定绩效标准的时候，绩效计划的目标设定总是越具体越好
第6题
企业在实施绩效管理时，对于绩效考评科学认识非常重要。以下关于绩效考评的说法，哪一项是不正确的（)？
A.考评者的自身素质和管理水平对考评结果影响甚微
B.360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差
C.绩效考评重点应放在绩效行为和产出结果上
D.企业应当重视对考评者的训练与培养
第7题
下列各项均为绩效考评的步骤，请根据绩效考评工作流程，对各步骤进行排序（）。①实施绩效考评②准备绩效考评③进行工作绩效评价④整理绩效考评结果
A.②④①③
B.①②③④
C.②①④③
D.②④③①
第9题
绩效指标设计时遇到指标不够全面时的解决办法是：（）。
A.决定谁可以对工作结果进行质量判断
B.识别出考评者作出判断的关键因素
C.列举出考评者通过观察到哪些行为来说明绩效达到期望的标准
D.设定针对各个方面的全面的绩效考评指标
第10题
关于税务系统的绩效管理，下列说法正确的是（)。
A.税务系统的绩效管理应把握“提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队”的主线
B.各级税务机关应在党委统一领导下，成立绩效管理工作领导小组，分管办公室的副局长任组长
C.被考评单位因违法违纪、失职渎职等造成严重后果或影响的，年度绩效考评不得评为“优秀”等次
D.被考评单位的年度绩效考评结果应与个人绩效成绩挂钩
第11题
在绩效指标设计阶段，KPI指标法是常用的指标设计方法，其核心是从众多繁杂的绩效考评指标中（)。
A.确立完善考评的标准
B.构建新型的激励机制
C.提取重要和关键指标
D.明确企业文化
