在以平衡计分卡为基础的绩效管理实践中，还可以根据绩效目标协同方式的不同进行分类。按照横向协同的要求，可以把绩效目标划分为（)。

A.平衡收支

B.效率额定

C.提高绩效

D.明确责任

A.平均分配法

B.平衡计分卡(BSC)

C.目标与关键成果(OKR)

D.标杆绩效管理

A.财务方面

B.学习与成长

C.内部运营

D.客户方面

A.简单排序法

B.交替排序法

C.分类排序法

D.配对比较排序法

A.绩效目标

B.绩效指标

C.绩效标准

D.绩效管理

A.投资报酬率法

B.关键绩效指标

C.财务杠杆系数

D.平衡计分卡

A.实施期绩效目标

B.中长期绩效目标

C.年度绩效目标

D.监控点绩效目标

A.绩效就是结果

B.绩效的目标是行为

C.绩效就是效能

D.个体特征可以反映绩效水平

E.绩效管理的对象是战略的实施过程

A.专业分工负责

B.协同配合实施

C.安全第一

D.遵守制度