通过盘点可了解实际库存数量与台账数量是否一致，盘点可分为（)。

A.不再进行后续盘点，以初盘及复盘数量较为接近的为准

B.进行第三次盘点，以第三次盘点的数量为准

C.进行第三次盘点，直至数量最终得到确认

D.进行后续盘点，以三次盘点最合理的数量为准

A.日盘点

B.月盘点

C.年度盘点

D.季度盘点

A.盘点方式有明盘和盲盘，明盘主要是指通过系统导出库存清单，进行逐一核对;盲盘是指仅提供空白盘点表，通过与库存核对后，再与材料账数量核对

B.盘点目的是确保仓库物资三清三符，三清：数量清、规格清、质量清(外包装清)，三符：财务账与材料账相符、材料账与料卡相符、料卡与实物相符

C.盘点通知应在盘点日期前一个工作日发给仓库，仓库应在盘点开始前完成相关物资的账务信息更新，盘点过程中相关物资不得出入库

D.仓库需每季度盘点一次，每次盘点一人参与即可

A.要在晚上营业结束之后在进行盘点

B.库存盘点的时候要注意单位，确保填写的数据与系统的单位一致

C.库存盘点表必须每天打印一份

D.要盘点录入系统之后再打印原材料预估表

A.A.客用品盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点，相关盘点表格由客房经理保存;

B.B.客用品盘点由客房经理/领班进行，运营经理复核签字，若出现差异时，则在备注中说明原因;

C.C.盘点时，对应的库存客用易耗品数量须记录在《每日客用品统计表》的“实盘数”中

D.D.盘点后，客房经理根据库存数量向店长提出申购需求，店长审批后，可进行申购。

A.A.客用品的盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点

B.B.客用品的盘点由客房服务员负责，客房经理复核签字

C.C.月底盘点后，客房经理根据库存数量，提出申购需求，提交店长审批

D.D.客房经理在每月月末对库存的低值易耗品进行盘点，记录在《客房低值易耗品盘点表》的“实盘数”中

A.月盘点的时间由公司统一安排，盘点必须当天完成，尽可能不影响正常销售。

B.盘点金额差异=Σ{(实际盘点数量-账面盘点数量)×销售单价}。

C.盘点就是对店内商品进行全部或部分的清点，以准确掌握商品实际情况的行为。

D.盘点表是参照门店布局图制定的，用来划分区域，方便商品归类摆放，减少商品误盘的一种直观工具。

A.A.每日餐厅酒店需要每班次进行交接盘点，每月也要进行盘点

B.B.每月餐饮酒水由餐厅主管或运营经理负责存货盘点，店长监盘

C.C.每日餐厅酒水盘点时本办次实盘数量要与上班次结余数量一致

D.D.酒水盘点中不仅仅要关注酒水数量，同时需要关注酒水质量