A.重要且可替代性强的岗位，要采用高薪酬水平，以确保员工稳定
B.不重要且可替代性强的岗位，要降低薪酬水平，以确保员工的流动
C.不重要但可替代性差的岗位，要降低薪酬水平，以节约人工成本
D.重要且可替代性弱的岗位，流动性不大，可以适当降低薪酬标准
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第1题
A.劳动者更愿意流向薪酬高的岗位，所以提高岗位薪酬标准，可以吸引更多的人才
B.一个公司人才越多越好，所以需要尽可能提高所有岗位的薪酬标准
C.薪酬是调节员工流动的手段，降低员工薪酬有利于员工在企业内外的流动
D.同一岗位在不同企业的重要性不同，所以薪酬标准也不同
第2题
A.固定预算，按员工编制确定，每年重新核定一次
B.弹性预算，以上年工资基数为基础，一般采用与财务指标挂钩同向变化的方式
C.零基预算，指每年按员工预算编制和各岗位薪酬标准，重新核定一次薪酬
D.滚动预算，指工资总额数据与会计期脱离，根据实际发生额，同步调整
第4题
A.是否存在对员工道德价值观的不公平测试
B.员工的薪酬和晋升是否将以实现短期绩效目标作为唯一的依据
C.是否存在相应的控制措施用于减少可能对员工的其他诱惑
D.以上各选项均属于评价薪酬合理性应考虑的事项
第5题
A.是否传递不断改进为客户服务的价值观
B.是否存在对员工道德价值观的不公平测试
C.员工的薪酬和晋升是否以实现短期绩效目标作为唯一的依据
D.是否存在相应的控制措施用于减少可能对员工的其他诱惑
第9题
A.岗位分类是为了方便管理，不同类别岗位特点不同，但同一类别员工特点相似，可以采用相似的管理方式
B.岗位分类没有固定的标准，可以根据本企业的实际情况进行岗位分类
C.岗位分类是一个静态的过程，无法解决同类别下员工个体差异的问题
D.通过岗位分类，要考虑员工动态的变化及个体影响
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