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第1题
五力模型分析中,如果供应商集中化程度低,数量多,对下游企业的议价能力会增强。()
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第2题
五力模型分析中,如果买方后向一体化可能性大,则上游企业的议价能力会减弱。()
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第3题
波特五力模型中不包括下列()要素。
A.供应商议价能力
B.顾客议价能力
C.原材料
D.替代品
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第4题
波特五力分析模型中,属于内在因素的是哪个选项?()
A.替代品的替代能力
B.购买者的议价能力
C.竞争者的竞争能力
D.供应商的议价能力
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第5题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第6题
替代供应品,供应商数量,产品差异等方面是五力模型中替代品分析要着重考虑的几个方面。()
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第7题
五力模型分析中,如果替代品的价格降低,对原企业的威胁降低。()
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第8题
波特五力模型中涉及的五种力量包括:()
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.买方议价能力,卖方议价能力
D.现存竞争者之间的竞争
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第9题
五力模型分析中,如果行业内规模经济显著,潜在进入者的威胁增强()
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第10题
供应商议价能力越强,现有竞争对手的利润就越容易被分割,因此,以下哪几项属于供应商议价能力会增强的情形()?
A.后向一体化可能性较高
B.供应商集中度高
C.产品存在替代品
D.转换成本较高
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