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[多选题]

波特五力模型中涉及的五种力量包括:()

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方议价能力,卖方议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第1题

波特提出五种力量模式详细内容涉及()。

A.潜在竞争者威胁

B.既有竞争者之间竞争

C.代替产品竞争

D.买方议价能力

E.卖方争价能力

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第2题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第3题

波特五力模型中不包括下列()要素。

A.供应商议价能力

B.顾客议价能力

C.原材料

D.替代品

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第4题

波特五力分析模型中,属于内在因素的是哪个选项?()

A.替代品的替代能力

B.购买者的议价能力

C.竞争者的竞争能力

D.供应商的议价能力

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第5题

产品的买方对产品的讨价还价能力叫做()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

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第6题

波特竞争力模型认为()决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。

A.现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.客户议价能力

E.供应商议价能力

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第7题

一个行业的竞争环境由()压力决定。

A.新进入者的威胁

B.购买者的议价能力

C.供应商的议价能力

D.替代品或服务的威胁

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第8题

根据产业竞争结构模型,特定产业的竞争性质可由哪些力量决定()

A.企业间竞争

B.潜在进入者的进入

C.潜在替代品的开发

D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力

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第9题

行业内现有企业之间的竞争叫做()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.同业竞争者的竞争程度

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第10题

甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的( )。
甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的()。

A.购买者的议价能力

B.替代品的替代威胁

C.潜在进入者的进入威胁

D.供应者的议价能力

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