题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

建立薪酬结构的第一个步骤的目的是（)。

A.可以初步判断，点数接近的职位应当是属于同一个级别的

B.确定每一个职位等级的最低点数和最高点数

C.从整体上观察一下通过计点法所得到的被评价职位的点值情况

D.得到相应职位的市场薪酬水平

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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第1题

根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围。是建立薪酬结构的第（)个步骤

A.一

B.二

C.三

D.四

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第2题

职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（)。

A.权力等级结构

B.职位等级结构

C.报酬要素的评价尺度

D.组织职位分类

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第3题

在职位分类法的基本操作步骤中，第一步是（)。

A.岗位分类

B.岗位分析

C.岗位测评和列等

D.建立等级结构和等级标准

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第4题

工作评价又称岗位评价或职位评价，最主要的目的是（)。

A.确定各职位在组织中的相对价值

B.为组织薪酬的内部公平提供依据

C.建立一套综合评价系统

D.建立岗位价值序列

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第5题

职位评估是一种确定（)的评价方法它是在职位分析的基础上，对职位本身所具有的特性，比如职位对企业的影响、承担的责任、任职条件等进行的系统评价

A.职等

B.职级

C.职位绩效

D.职位价值

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第6题

人力资源结构规划的核心内容包括三个层面，其中第一个层面是（)。

A.确定甄选工具

B.开展测量和评估

C.做出甄选决定

D.了解分析职位的特性

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第7题

工作评价又称岗位评价或职位评价，它的目的是解决（)问题。

A.薪酬

B.权限

C.责任

D.任务

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第8题

企业薪酬制度设计的基本依据和前提是（)

A.职位分析与评价

B.职位调查与分类

C.绩效考评的实施

D.薪酬的市场调查

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第9题

按照员工所具备的与完成某种职位等级工作所要求的相关工作能力来确定薪酬的制度是（)。

A.岗位薪酬制

B.职务薪酬制

C.技能薪酬制

D.职能薪酬制

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第10题

下列情形中，不需要进行任职的是（)。

A.转任的

B.晋升或者降低级别的

C.由于机构调整等需要到新的职位上任职的

D.晋升或者降低职务、职级的

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第11题

以下哪项不是开发一个有效的继任管理系统主要步骤（)。

A.确定组织的能力需求

B.建立能力评估体系

C.建立降速跑道

D.关注职位空缺及候选人的继任者发展状况

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