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[多选题]

影响供应商讨价还价能力的因素主要包括()。

A.要素替代品行业的发展状况

B.要素是否存在差别化或其转移成本是否低

C.要素是否为该企业的主要投入资源

D.本行业是否是供方集团的主要客户

E.要素供应方行业的集中化程度

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第1题

由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和()。

A.消费者的购买能力

B.替代品的替代能力

C.行业中现有企业间的竞争力

D.消费者的讨价还价能力

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第2题

竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括()

A.新竞争对手是不是很容易或很可能出现?

B.如何消灭现有企业?

C.买方是否具有讨价还价的能力?

D.供应商是否可以抬高成本?

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第3题

波特五力模型中不包括下列()要素。

A.供应商议价能力

B.顾客议价能力

C.原材料

D.替代品

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第4题

以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力()

A.顾客有替代品可供选择

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C.供应商处于垄断地位

D.供应商具有前向整合的能力

E.供应商提供标准化的产品

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第5题

产品的买方对产品的讨价还价能力叫做()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

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第6题

一个行业的竞争环境由()压力决定。

A.新进入者的威胁

B.购买者的议价能力

C.供应商的议价能力

D.替代品或服务的威胁

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第7题

供应商议价能力越强,现有竞争对手的利润就越容易被分割,因此,以下哪几项属于供应商议价能力会增强的情形()?

A.后向一体化可能性较高

B.供应商集中度高

C.产品存在替代品

D.转换成本较高

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第8题

集装系统的基本要素主要包括以下哪些方面()?

A.设施要素

B.管理要素

C.成本要素

D.支撑要素

E.工具要素

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第9题

判断赔偿的要素包括哪些()

A.我方是否有过错

B.我方是否愿意

C.对方是否有损失

D.因果关系

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第10题

选择供应商的短期标准是()。

A.整体服务水平好

B.供应商内部组织是否完善

C.供应商质量管理体系是否健全

D.供应商员工状况是否稳定

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第11题

柜员接到客户填写的现金缴款单或存款凭证,应审查()。

A.凭证要素是否齐全、正确、清楚。

B.大小写金额、凭证上下联金额是否一致。

C.款项来源是否合法。

D.要素有无涂改。

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