题目内容
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[多选题]
一个行业的竞争环境由（)压力决定。
A.新进入者的威胁
B.购买者的议价能力
C.供应商的议价能力
D.替代品或服务的威胁
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A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
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第2题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
第4题
波特竞争力模型认为（)决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。
A.现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.客户议价能力
E.供应商议价能力
第9题
由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和（)。
A.消费者的购买能力
B.替代品的替代能力
C.行业中现有企业间的竞争力
D.消费者的讨价还价能力
