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[多选题]

由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和()。

A.消费者的购买能力

B.替代品的替代能力

C.行业中现有企业间的竞争力

D.消费者的讨价还价能力

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第1题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第2题

下列哪项不属于迈克·波特提出的五力竞争模型的五力()

A.供应商

B.顾客

C.同行竞争者

D.政府与公共机构

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第3题

五力模型分析中,如果供应商集中化程度高,数量少,对下游企业的议价能力会减弱。()
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第4题

五力模型分析中,如果供应商集中化程度低,数量多,对下游企业的议价能力会增强。()
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第5题

以下哪项不属于五力竞争模型当中的一种威胁()。

A.新竞争者的威胁

B.互补产品的威胁

C.购买者讨价还价能力加强的威胁

D.细分市场内激烈竞争的威胁

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第6题

波特五力模型分析法中供应商的影响主要体现为()。

A.砍价能力

B.提价能力

C.威胁

D.消费量

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第7题

波特五力模型中不包括下列()要素。

A.供应商议价能力

B.顾客议价能力

C.原材料

D.替代品

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第8题

迈克尔·波特在《竞争策略》一书中提出了“五力分析结构”,其中不包括:()。

A.A.企业管理者

B.B.供货商

C.C.产业竞争者

D.D.新加入者

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第9题

波特五力模型中涉及的五种力量包括:()

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方议价能力,卖方议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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