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[判断题]

在DICT铁三角里，技术经理、交付经理一起响应网格长的支撑需求、确保一线拿单。（)

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第1题

云业务的销售方法和支撑模式最有效的手段就是推进“铁三角团队协同模式”的实施，铁三角团队不包括()。

A.领导干部

B.客户经理

C.解决方案经理

D.交付运维经理

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第2题

作为一线人员无需懂云产品技术，将该问题甩给云产品经理负责支撑。（)

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第3题

系统中，倒三角支撑可发起人员不包括（)

A.客户

B.网格长

C.装维人员

D.网格经理

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第4题

完善客户和一线需求的高效传导和响应机制，构建“一线围着客户转、后端围着一线转”的网格（)支撑机制。

A.后台

B.前台

C.倒三角

D.正三角

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第5题

网格设置网格长、（)等重要岗位。

A.渠道经理

B.销售经理

C.客户经理

D.营业厅经理

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第6题

网格负责人称为网格长，渠道经理、客户经理、营业人员、装维人员需全量入格，（)和客户经理可融合相应职责，转变为网格经理。

A.营业人员

B.渠道经理

C.装维人员

D.网格长

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第7题

网格经营需要强化网格经理和客户经理的现场意识，到达客户现场往往能创造更大的价值。（)

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第8题

在商务楼宇场景中，行销人员主要在网格商企经理的组织下开展营销工作，包括但不限于扫楼、扫街、扫区和拉单列表拓展。（)

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第9题

在签署项目章程的会议之前，项目经理又识别出项目的额外交付需求。若要确保所有需求都被考虑到，项目经理应（)

A.推迟会议，直至所有交付需求均已澄清并包含在项目章程中为止

B.按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意

C.推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止

D.将问题上报给一线经理

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第10题

绩效考核管理中，需要网格经理针对团队成员的绩效短板进行绩效辅导。（)

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