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[单选题]

()是追溯相关责任部门责任人的责任

A.物流追溯

B.质量追溯

C.过程追溯

D.责任追溯

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第1题

对应收债权责任追溯不受时间限制,即谁经手的业务发生逾期、坏账时,无论责任人是否调离该公司(不含离职),均要追究相关责任()
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第2题

信贷业务交接责任认定完成后()个月内为交接缓冲期,缓冲期内迅速劣变或风险暴露的业务应向前追溯责任人,接交人可向审计部门申请重新认定

A.1

B.2

C.3

D.6

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第3题

包装袋在使用过程中发现重大质量问题,追溯验收过程存在的问题,采购部有权对相关责任部门负责人提出效能考核/次()
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第4题

20在《质量考评管理制度》中规定,追溯记录类考核标准,重大问题:如报表丢失、未记录发货明细、无单转序等直接导致质量追溯失败的,每出现1次对责任小家庭负激励500元/次;严重问题:如追溯核心数据丢失或记录数据偏差超出正常范围、违背先进先出原则等,每出现1次对责任小家庭负激励200元/次;一般问题:如记录不完整、责任人签字缺失、报表涂改、报表划改不符合要求、无编号或未在体系处备案等,每出现1次对责任小家庭负激励100元/次;对于追溯演练,不能有效组织的,给予责任部门长负激励200元/次()A.正确B.错误
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第5题

不论何种类型的责任,都会包含如下几个要素:1责任人,即责任的承担者,可以是个人或 法人;2对何事负责;3对谁负责;4面临指责或潜在的处罚,5规范性准则;6在某个相关行为和责任领域范围之内。根据这种分析,可以把责任界定为“按照对一种行为或其结 果的预期而追溯原因的关系系统”。
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第6题

下列关于责任追溯的说法不正确的是()

A.触碰集团红线,直接责任人给予辞退/降职/调岗等处分,直接管理责任负激励1000元,部门长负激励2000元,并按照《质量红线及品质刚性管理办法》扣对应责任制分数

B.违反集团/事业部刚性,直接责任人辞退/免职/黄牌/负激励300元,直接管理者负激励500元,部门长负激励1000元

C.A类违规,参照刚性违规执行,所在班组一年内A类违规发生2次以上,对应班长给予免职处理

D.C类违规,首次发生给予预警,一周内未整改到位给予直接责任人50元/次考核,重复发生考核升级至直接领导100元/次

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第7题

工作事项宜涉及多个责任部门的,由首问责任人所在部门或首个接受流转的责任部门在4小时内提醒相关责任部门沟通商议()
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第8题

发生较大环境污染事故,每次考核相关责任部门50000元,考核相关责任人不少于5000元,并给予相关责任部门负责人诫勉谈话。()
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第9题

违反环境影响评价和“三同时”制度擅自开工建设或者投入运行的,发现1起考核相关责任部门10000元,考核相关责任人不少于1000元,并对相关责任部门负责人进行约谈。()
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第10题

因环保处罚影响增值税返还,每年次考核相关责任部门10000元,考核相关责任人不少于1000元,并给予相关责任部门负责人党纪和政纪处分。()
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