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[判断题]

不管项目团队的类型如何，项目延期都是团队发展的最后一个阶段。（)

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第1题

团队的类型分为工作或服务团队和项目团队两种（)

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第2题

项目概念阶段需要建立项目团队。（)

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第3题

项目团队形成阶段，团队成员彼此不熟悉，需要磨合。（)

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第4题

在项目团队建立的规范阶段，此时团队成员情绪的特点是：紧张、挫折、不满、对立和抵制。（)

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第5题

项目生命周期的最后一个阶段是项目收尾阶段。（)

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第6题

项目团队文化是项目团队成员共同遵守的行为准则，是项目所在企业文化的有益补充。（)

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第7题

一般情况下，软件项目团队中的“技术牛仔”有利于项目团队的建设。（)

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第8题

项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么（)

A.组织一个团队建设活动，改进团队士气

B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺

C.检查人员管理计划

D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力

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第9题

不同类型的商机需要不同类型的创业团队与之匹配，应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。（)

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第10题

项目团队的发展一般经历（)阶段。

A.风暴

B.解体

C.执行

D.形成

E.规范

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