在项目团队建立的规范阶段，此时团队成员情绪的特点是：紧张、挫折、不满、对立和抵制。（)

项目团队形成阶段，团队成员彼此不熟悉，需要磨合。（)

项目概念阶段需要建立项目团队。（)

团队目前处于成熟阶段，有一名新成员加入后，此时团队属于（)

在团队发展的5个阶段中，（）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

项目团队文化是项目团队成员共同遵守的行为准则，是项目所在企业文化的有益补充。（)

高效团队的特点是成员之间高度相互信任，成员之间相互信任对方付的能力和品行。（)

不管项目团队的类型如何，项目延期都是团队发展的最后一个阶段。（)

团队成员在团队建设五个阶段的哪一阶段中调整习惯和行为并开始互相信任（)

项目的安全计划是务必保障项目团队成员的安全。（)

在团队的规模上，一般认为，保持小的团队规模是明智之举，10-20个成员的团队最为理想。（)