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[单选题]

围绕某项特定任务成立跨职能部门的专门机构是()。

A.无边界组织

B.矩阵式组织

C.传统组织

D.现代组织

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第1题

现代的组织结构类型和方式有()。

A.基于团队的结构

B.无边界组织

C.事业部型结构

D.学习型组织

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第2题

企业有生产、销售、设计、财务等完整的功能,但内部却没有执行这些功能的部门的组织是()。

A.虚拟组织

B.无边界组织

C.网络组织

D.现代组织

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第3题

矩阵式项目组织的优点()。

A.项目目标能够保证

B.对环境的变化有比较好的适应能力

C.从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展

D.树立了以任务为中心的思想

E.具有大跨度组织的优点

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第4题

()是个人完成某项任务或工作的一种义务。

A.责任

B.任务

C.管理

D.组织

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第5题

矩阵式组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。()
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第6题

未来的组织边界将被打破,组织的破界与跨界将成为一种组织变革的时尚。()
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第7题

行政组织文化依据行政组织文化发展阶段划分为()。

A.观念型组织文化和规范型组织文化

B.心理型组织文化和理论型组织文化

C.主行政组织文化和亚行政组织文化

D.传统行政组织文化和现代行政组织文化

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第8题

差异化组织结构的特征包括()

A.强调跨职能部门的联系

B.愿意进行组织结构创新以利用新机会

C.保持不同产品共同运作

D.保持不同产品的独立运作

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第9题

下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督的组织结构形式是()

A.团队组织结构

B.事业部式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.直线职能式组织结构

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第10题

两个保险公司以下列方式组织:(1)甲保险公司销售个人寿险和个人残疾所得保险。甲按照各个部门开展的工作组织其主要部门。例如,理赔部门处理两种产品的索赔,核保部门处理两种产品的所有核保活动。(2)乙保险公司销售个人寿险和团体寿险产品。乙的组织中包括横向和纵向的权力关系。在乙公司,项目经理从不同的部门借用技术专家暂时进行项目工作。项目对专家只具有限的权力,这些专家对其业务部门或职能部门的经理负责。从下列答案中,选择正确表述甲和乙组织结构的答案()。

A.按产品组织矩阵式组织

B.按产品组织按职能组织

C.按职能组织按产品组织

D.按职能组织矩阵式组织

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