题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一次新会议将在两周内召开。去年底会议经历许多问题，但是，没有可用的经验教训。项目经理将与去年会议的项目团队开会，检查问题的原因。在这个过程中项目经理应使用下列哪一项（)
A.研讨会
B.流程图
C.石川图
D.亲和图
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A.所有相关方
B.项目经理的业务部门主管
C.项目团队的所有成员
D.高级管理层
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第3题
项目经理召开一次团队建设会议，创建工作分解结构。项目经理要求团队成员头脑风暴识别尽可能多的活动，然后组织他们进入他们的逻辑任务组。这属于下列哪一项的实例（)
A.自下而上方法
B.自上而下方法
C.思维导图
D.分解
第8题
在1964年底到1965年初召开的（)上，周恩来在政府工作报告中宣布，全国人民要努力奋斗，把我国逐步建设成一个具有现代农业、现代工业、现代国防和现代科学技术的社会主义强国。这是第一次郑重地向全国人民宣布四个现代化的任务。
A.A.二届全国人大一次会议
B.B.三届全国人大一次会议
C.C.四届全国人大一次会议
D.D.五届全国人大一次会议
第10题
在于项目团队成员的非正式谈话中，项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项（)
A.实施对供应商的质量审计
B.安排一次变更控制会议
C.供应商的工作绩效
D.与供应商的高级经理谈话
