根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程的财务管理工作环节是()。

A.财务分析是财务管理的核心，财务预测是为财务决策服务的

B.财务预算是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划

C.财务控制就是对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正，以保证预算的实现

D.财务规划和预测首先要以全局观念，根据企业整体战略目标和规划，结合对未来宏观、微观形势的预测，来建立企业财务的战略目标和规划

A.结合企业上一年总体成绩，设计年度总结报告

B.结合企业下一年整体目标，设计年度活动主题

C.结合新媒体整体运营规划，设计每月活动规划

D.预测与评估互联网热点，设计热点活动规划

A.战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程

B.企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值

C.为各关键指标设定的目标(预测)值，应与本企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标

D.企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化

A.财务预算

B.财务决策

C.财务控制

D.财务分析

长期规划包括为整体组织设定的战略目标。()

A.收集信息

B.实施人力资源规划

C.明确企业战略目标

D.预测内部人力资源需求

A.更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。

B.不应该更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。

C.更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的短期目标，制定人力资源开发战略。

D.更加注重人力资源的部分开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。