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[多选题]

一个项目从始到终的整个过程构成了项目生命周期,项目生命周期包括下述几个方面的主要内容()。

A.项目的成果

B.项目的时限

C.项目的阶段

D.项目的任务

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第1题

项目风险的识别分析应贯穿于从项目启动过程到收尾过程的整个项目生命周期。()
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第2题

以下哪一项不是项目生命周期的一个阶段()。

A.启动项目

B.执行项目工作

C.监控项目

D.结束项目

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第3题

项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾,可交付成果的所有权应转移给下列哪一项?()

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第4题

若要管理整个项目生命周期不确定性,项目经理应该怎么做来识别、分析风险并为风险优先级排序()

A.审查过往项目的经验教训

B.每周与项目相关方开会

C.创建风险登记册,并定义风险应对策略

D.执行风险评估

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第5题

一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上,团队通知项目经理,项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做()

A.继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时、按预算完成

B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划

C.使用质量保证来衡量项目团队绩效

D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

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第6题

通常在项目管理中,一个项目的主要相关利益主体包括下述几个方面()。

A.项目的业主

B.项目经理

C.项目的客户

D.项目的实施组织

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第7题

项目费用管理的原则包括:项目整个生命周期费用最低,全面费用管理,费用责任制,费用管理科学化。()
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第8题

下列哪项是对项目全生命周期进行管理的最优实践()

A.按照参与项目不同人员的技能进行管理

B.按照项目发展的不同阶段进行关口管理

C.按照项目的不同专业进行专项管理

D.按照项目资金在项目全生命周期中投入的比例大小来划分管理重点

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第9题

成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制,是对整个项目()的管理。

A.质量

B.投资

C.进度

D.生命周期

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第10题

项目生命周期过程中,项目利益相关者对项目的影响力最大是在项目的(),而后随着项目的进展其影响力逐渐降低。

A.启动阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第11题

项目生命周期的最后一个阶段是项目收尾阶段。()
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