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[单选题]

推行目标管理核心工作是()

A.成本管理

B.时间管理

C.效率管理

D.资源管理

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第1题

持续推进全员成本目标管理是以()为核心的。

A.提升公司价值

B.成本目标管理

C.创新管理手段

D.优化体系机制

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第2题

李经理决定在部门内推行目标管理,为此先招集班长们讨论对目标管理的认识和理解,下列说法不正确的是()。

A、于班长认为目标管理是促进权力下放的参与式管理

B、蔡班长认为目标管理强调员工参与,强调员工自我管理与控制

C、张班长认为目标管理是以结果为导向的管理,因此对班组员工工作过程要采取不监督不过问的管理方式

D、小李班长认为目标管理强调团队合作和结果、注重系统方法,但也要对过程进行适度的监督控制

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第3题

下列那个选项税务工作的“四个必须”应做到的()

A.必须坚持服务科学发展、共建和谐税收的工作主题,充分发挥税收职能作用,为加快转变经济发展方式做出积极贡献

B.必须抓好纳税服务、税收征管的核心业务,依法依规优化纳税服务、加强税收征管,促进提高税法遵从度

C.必须推行专业化、信息化的管理方式,推进税源专业化管理,加快税收信息化建设,不断提高管理的质量和效率、降低管理的成本和风险

D.必须努力服务经济社会科学发展,又要努力推进国税事业的科学发展

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第4题

机关事务工作,应以()为核心。

A.财务管理

B.科学管理

C.目标管理

D.资产管理

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第5题

推行精益化管理的核心工作之一是识别价值流。()
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第6题

推行六西格玛管理的目的就是要

A.将每百万出错机会缺陷数降低到 3.4

B.提升企业核心竞争力

C.追求零缺陷,降低劣质成本

D.变革企业文化

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第7题

()又称为程序控制,是推行目标管理中实施控制的基本手段之一

A.计划控制

B.目标控制

C.反馈控制

D.管理控制

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第8题

推行六西格玛管理的目的就是要()。

A.将每百万出错机会缺陷数降低到 3.4

B.提升企业核心竞争力

C.追求零缺陷,降低劣质成本

D.变革企业文化

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第9题

推行六西格玛管理的目的就是:()。

A.将每百万出错机会缺陷数降低到3.4

B.提升企业核心竞争力

C.追求零缺陷,降低劣质成本

D.变革企业文化

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第10题

以下不是推行六西格玛管理目标的是()

A.将每百万出错机会缺陷数降低到3.4

B.提升企业核心竞争力

C.追求零缺陷,降低劣质成本

D.变革企业文化

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