管理者批评下属的正确做法是：()

A.批评—表扬—再表扬

B.表扬—批评—再表扬

C.表扬—再表扬—批评

A.要反复强调对方的错误之处,叮嘱其改正

B.不要当众批评他人

C.不要使用刺激性的字眼

D.指出过错时，也能赞扬其可取之处,褒贬有度

A.评价要对事不对人

B.不应该给下属过高的评价

C.在批评的时候要针对下属的某一个错误，而不要涉及旁人和旁事

D.在批评时首先要指出工作中的不足

A.社会历史批评

B.语言批评

C.伦理道德批评

D.心理学批评

E.审美批评

A.印象式批评

B.精神分析批评

C.结构主义批评

D.诠释式批评

E.评点式批评

A.结构主义批评

B.形式主义批评

C.女性主义批评

D.现象学批评

A.多表扬、少批评和公开批评、私下表扬

B.多批评、少表扬和公开表扬、私下批评

C.多表扬、少批评和公开表扬、私下批评

D.多批评、少表扬和公开批评、私下表扬

A.读者批评

B.学院批评

C.大众批评

D.专业批评

E.媒体批评