题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
解放公司年度经营目标全面达成，并以756亿元的品牌价值，连续 年位居商用车行业榜首，解放行业第一地位有力巩固（）
A.6
B.7
C.8
D.9
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答案
C、8
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维持公司营运或达成公司的年度经营目标，是企业内员工必须完成的目标，称为：()
A自我实现的目标
B解决问题的工作目标
C达成状态的工作目标
D指定目标
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第4题
全面预算管理是指围绕公司（），以（）为基础，以（）为目标，并将公司目标以预算形式加以量化，对公司预算年度内各种资源和经营行为所做的预期安排
A.发展战略
B.利润目标
C.经营计划
D.年度工作任务
第6题
下列属于预算审批机构的职能的是（)。
A.决定公司的经营计划和投资方案
B.制订公司年度全面预算目标方案
C.审议批准公司年度全面预算决算方案
D.审议批准公司全面预算奖惩方案
E.审议批准公司年度全面预算重大调整方案
第8题
在编制下一年度的预算过程中，下列哪一个方法会带来最大限度的正面激励和使各部门的目标与企业的总的目标趋于一致（）
A.由部门的和高层次的管理当局共同设定公司的目标，同时编制公司总体的经营计划
B.允许部门经理设定本部门的目标，在该经理看来此目标会产生最大的收益
C.由高层次的管理当局设定总体目标，并让部门经理有权决定怎样去达成这些目标
D.由高层次的管理当局设定总体目标，并让部门经理有权决定怎样去达成这些目标
第9题
华能公司是一家上市公司，它主要生产小型及微型处理电脑，其市场目标主要定位于小规模公司和个人使用。该公司
生产的产品质量优良，价格合理，在市场上颇受欢迎，销路很好，因此该公司也迅速发展壮大起来。公司当前正在作2006年度的财务分析，下一周财务总监董晶将向总经理汇报2006年度公司的财务状况和经营成果，汇报的重点是公司经营成果的完成情况，并要出具具体的分析数据。
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张伟是该公司的助理会计师，主要负责利润的核算、分析工作，董晶要求张伟对公司2006年度有关经营成果的资料进行整理分析，并对公司经营成果的完成情况写出分析结果，以供公司领导决策考虑。接到财务总监交给的任务后，张伟立刻收集有关经营成果的资料，资料见表 5-8至表5-10。
表5—8 利润表 编制单位：华能公司 2006年度 单位：千元
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表5—9 华能公司财务费用明细表 单位：千元
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表5—10 华能公司管理费用明细表 单位：千元
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请运用案例中提供的信息，协助张伟做好以下几项分析工作：
第10题
下述关于全面预算管理的特性描述中，哪个是错误的（）
A.预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具
B.预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具
C.预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划
D.预算就是应该体现公司投资者与经营层的想法，从上往下地推进编制工作
