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[判断题]

作为公司滴HR,在招聘新人的时候经常用到胜任力模型,其中冰山模型中将胜任力分为 “水面上(表象的)”和“水面下(潜在的)”()

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第1题

王昭是一家互联网公司的人力资源总监。他想招一个新的HR(人力部门员工),专门负责校招。在筛选简历时,王昭看中了有大厂背景的候选人小李,于是他安排了面试。请问以下哪个行为,不利于考察小李的业务能力()

A.认真倾听小李描述之前的大厂工作经历,包括如何组织宣讲会、如何跟候选人谈薪酬等,全程不打断,听完之后表示赞赏

B.问小李:我们部门想要提升招聘效率,最近哪家公司在招聘效率上有什么新的工具,你知道吗

C.问小李:假如你要去某大学做招聘宣讲会,但是宣讲会当天早上,却怎么也联系不到学校负责人了,你会怎么办

D.在听到小李说自己之前的工作做得不错的时候,追问小李:你收到的简历经过初筛,合格率有多少

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第2题

]A公司在今年实施了大规模的校园招聘,招聘了一批应届大学毕业生作为公司未来发展的人才储备。

A公司在今年实施了大规模的校园招聘,招聘了一批应届大学毕业生作为公司未来发展的人才储备。为了使管培生计划的候选人能尽快了解、熟悉,适应工作,公司计划举办一场新员工培训活动。

公司人力资源部组织培训工作,培训主管王萍撰写了一份培训通知,发给各部门负责人,让其通知新员工参加培训。通知如下:

关于新员工培训的通知

各位部门负责人:

公司将在6月29日至6月30日举行新员工培训,地点是城西路288号公司培训中心2楼大会议室。请通知各部门新人职员工,于6月29日早上8:30到培训中心报到。

请各部门经理要确保新入职员工准时参加。

人力资源部

问题

1.A公司的培训通知内容有哪些方面的不足?

2.请指出人力资源部的培训通知应包括哪些主要内容。

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第3题

作为公司的HR负责人,老板要求你来提升公司的人文关怀,钉钉的哪几种功能帮你实现()。

A.使用M2智能前台,设置上班,下班问候语,让员工每天在上班和下班的时候都有一个好心情

B.开通智能人事提醒,在员工的生日,入职周年自动发送祝福

C.设置日志模板,由公司高层每天轮流填写,向全员共享当天公司发生的大事件

D.使用钉钉的笑脸打卡功能,把笑脸墙发到全员群评选最美笑容

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第4题

招聘前准备明确招聘目标的时候由HR确定职位JD、人才画像,但招聘中面试用人经理需要参与()
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第5题

比亚迪在启动派遣工时,事业部HR会向合作的劳务公司收集的资料有()

A.合规版招聘简章

B.部分招聘渠道

C.合规版的招聘海报

D.线上/线下招聘广告

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第6题

一个HR在领英上发布了一个年薪50万的岗位,然后各种求推荐求转发,那么最有可能的情况是()

A.招聘压力大

B.根本不懂招聘

C.公司缺钱

D.招聘营销

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第7题

根据下列条件,回答 87~91 题: 步步高工程——奥的斯新员工发展培训方案:作为世界上最大的电梯公

根据下列条件,回答 87~91 题:

步步高工程——奥的斯新员工发展培训方案:作为世界上最大的电梯公司,奥的斯从2003年开始校园招聘。随着中国业务的迅速增长,新招聘大学生的人数以每年l00%的速度增长,仅2005年新人职的大学生就达到400余人。为了使这些新人尽快适应公司业务发展,同时也使这些大学生们在职业生涯的起步阶段走得更稳,奥的斯实施了系统的新员工发展培训计划,全面培养应届毕业生的技能及素质。

第 87 题 对于工人的技能学习来说,()是最普遍、最主要的方式。

A.学校学习

B.正规教育

C.学历教育

D.在职培训

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第8题

HR在新人入职()后收集入职反馈意见,包括目前工作状态、对公司及部门的熟悉程度、对岗位职责的理解及需提供资源,培养改善建议或流程等

A.一周后

B.一个月

C.半个月

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第9题

HR公司是我国知名的家电企业之一,在国内获得了强有力的市场地位之后,该公司从1998年开始将目光投向国际市场。在进入欧洲和美国之前,该公司的产品首先进入了中东和东南亚地区市场,并在这些地区赚取了一些利润,但公司发现,在这些市场无法创造世界性的品牌。公司的首席执行官认为,要想达到市场竞争的最高境界—经营品牌,就必须进入到名牌林立的欧美地区。他对此有一个形象的比喻:下棋找高手。他为HR公司选择的高手是:欧洲和美国。1999年,公司用年薪25万美元聘请了美国人史密斯作为美国贸易部的总裁。史密斯认为要让美国人知道HR,事半功倍的做法是与“足够好”的中间商合作。一开始他就把目光投向美国最大的连锁超市—沃尔玛。沃尔玛在全美国有2700多家连锁店,每一家店内都摆满了来自世界各地的名牌产品。史密斯清楚,要让这家在美国消费者中享有很高声誉的连锁商店接受一个陌生的品牌十分困难,但一旦进入沃马玛,HR公司的产品不仅能够有一个稳定的销量,而且可以从沃尔玛出色的经营管理中获益良多。此外,史密斯也看中了沃尔玛长期经营家电的专业经验和条件。整整两年的时间,史密斯甚至没有机会让沃尔玛看一眼HR的产品。直到有一天,他在沃尔玛总部的对面竖起一块HR的广告牌,希望沃尔玛高层管理者在工作间隙,眺望窗外的时候能发现HR。功夫不负有心人,沃尔玛终于对这个整天等候在窗口的HR有了兴趣。但史密斯说:广告并不是我们赢得沃尔玛这样的客户的唯一原因,我们有很好的质量,很好的服务及很好的技术支持。沃尔玛选择我们是因为我们能够提供它需要的产品。

目前,HR的产品在沃尔玛销售很好。

阅读案例后,请回答下列问题:

(1)运用国际市场营销有关原理,简析HR公司为什么选择沃尔玛作为中间商?

(2)HR公司选聘史密斯负责其美国公司的营销管理工作有哪些好处?

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第10题

甲公司HR招聘流程的Cp=1.4,Cpk=1.0;乙公司HR招聘流程的Cp=1.0,Cpk=1.0;可判断乙公司招聘流程更优秀,因为Cp=Cpk()
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