题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
沟通是引导员工讨论工作地点的其他安全问题（）
答案
是
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A.讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更安全的工作方式
B.就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺
C.引导员工讨论工作地点的其他安全问题
D.肯定员工作业中的安全行为，进行表扬
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第3题
下列属于安全观察与沟通的注意事项的有（）
A.以请教而非教导的方式与员工平等的交流讨论安
B.说服并尽可能与员工在安全上取得共识
C.应引导和启发员工思考更多的安全问题
D.各级领导的安全观察与沟通可结合安全生产联系点活动、现场调研、慰问等非检查性活动同时进行
第5题
在进行工作目标沟通时，以下哪一项是不正确的（）
A.没有提前通知讨论的内容和目的
B.鼓励并引导员工多思考、多发言
C.对每一项目标都进行讨论，逐项达成一致
D.在沟通过程中估量员工的绩效能力
第8题
行为安全观察与沟通的重点是()。
A.观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果;
B.观察和讨论员工在工作地点的行为可能产生的后果;
C.观察在工作地点的行为及可能产生的后果;
D.讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。
第9题
隐性管理：指通过引导、支持或服务等行为，对员工施加非制度性影响以达到预期目标的管理方式。下列属于隐性管理的是：（)
A.为了丰富员工的业余文化生活，某公司专门成立了羽毛球协会，定期举办相关活动，不久以后大多数员工的羽毛球水平都有了明显提高
B.迟到早退是困扰公司多年的老大难问题，今年初公司安装了门禁系统，经理每天带头准时打卡上班，一段时间后，几乎再也看不到员工迟到早退
C.小李因家庭纠纷，工作时情绪低落，单位领导得知情况后多次与他沟通交谈，解开了他心中的疙瘩，现在小李的工作比以前更出色了
D.某企业办公楼装修完后，在楼外各个角落安装了十多个摄像头，既解决了安全问题，又解决了长期以来员工乱扔垃圾、乱停私家车的问题
第10题
一位项目经理正在组织一次冲刺回顾会议，团队成员在会上讨论客户对他们在冲刺期间交付的产品增量的不满。讨论揭示了主要使用电子邮件与团队其他成员沟通的远程团队成员的一些问题。什么是最有可能导致产品增量没有满足客户期望的原因（）
A.未能应对范围变更
B.不在同一地点的团队成员
C.在每次冲刺中交付工作软件
D.士气低落的团队成员
