为更精简聚焦，新版基本法在考核、组织架构等方面做了精简，以下为精简项目的是（）

新版基本法的组织架构为（）

新版收展基本法人员的组织架构是（）

着眼提高效率、效益和服务水平，进一步优化组织架构、创新管理方式、精简业务流程，深化职责、流程、制度、标准、考核协同应用，注重发挥总(分)部和各层级的积极性，不断消除管理短板，在()等方面取得新成效。

一季度完成组织架构搭建，个人新增不低于2人，且2人均要达成达标人力考核，团队考核保费不低于12万（考核保费同基本法要求），不含原推荐关系人员（）

A为高级主任，12月架构上有3个直接育成组，但在12月份考核中，有2个客户经理即将可以晋升主任，该部7-12月已达成晋升部经理的所有业绩要求和总人力要求，该高级主任在年底考核时可以通过基本法晋升为部经理（）

据新版营销基本法规定，新人在4-15个月考核职级需在业务主任及以上，否则次月新人津贴按50%发放，且不回补（）

客户经理A 在4月份入司，在入司首月达成晋升业务主任的考核，在6月份按照新版基本法考核晋升组经理，其考核业绩的统计期间从（）月至（）月

2021版基本法中，晋升考核中实动人力和架构要求保持不变，FYC标准在2016版基本法基础上适度下调（）

基本法筹备室任命考核期时长：第1-3月为架构搭建期，第4-6个月为见习申报期，共3次申请机会（）

满足以下哪个条件，公司可以对员工进行降级或降职处理①因公司组织架构调整而精简工作人员②因不能胜任本职工作，调任其他岗位而没有空缺的③员工本人申请，如身体健康或工作压力太大等原因的④出现重大工作失误，给公司造成巨大损失的⑤月度、半年度、年度考核不达标的⑥违反公司规章制度的（）

新版基本法季度考核最多可以下降几级（）