题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
12、项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）
A.设计一个项目团队责任分配矩阵
B.职能小组之间避免分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动
答案
A、设计一个项目团队责任分配矩阵
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A.确保项目团队成员都清楚项目的目标
B.让项目团队成员明白项目计划
C.提高项目成员的自信
D.营造良好的沟通环境
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第2题
【单选题】当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是_________的责任。
A.有关的团队
B.项目经理
C.项目业主或赞助人
D.职能经理
第3题
【单选题】项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍然在从事项目活动，若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？
A.制定有效的经验教训收集步骤
B.对项目进行收尾
C.结束采购
D.制定有效的风险应对策略
第5题
采取平衡式矩阵结构进行管理的一个项目，涉及公司内部的许多职能部门。为了使团队成员更好地为项目工作，应该（）。
A.建立一个作战室
B.避免团队成员之间的直接接触
C.使全部团队成员都全职为项目工作
D.使项目经理的地位高于职能经理
